Kategória

Workforce Management

8 publikovaných článkov v tejto kategórii.

Zmenový majster sprevádza nového zamestnanca počas prvého dňa vo výrobnej hale

Workforce Management

Onboarding vo výrobe: Prečo prvé dni rozhodujú o tom, či nový zamestnanec zostane

Onboarding nie je len odovzdanie pracovných pomôcok a krátke zaškolenie. Prečítajte si, prečo prvé dni rozhodujú o tom, či nový zamestnanec vo výrobe zostane.

23. júla 20266 min
Výrobný manažér analyzuje personálne náklady v kancelárii nad výrobnou halou

Workforce Management

Koľko stojí fluktuácia zamestnancov? Väčšina firiem jej skutočnú cenu podceňuje

Fluktuácia nie je len HR téma. Je to nákladová položka, ktorá ovplyvňuje produktivitu, kvalitu aj ziskovosť — a väčšina firiem ju vyčísli oveľa nižšie, než v skutočnosti je.

30. júla 20269 min
Majster sa rozpráva s dvomi skúsenými operátormi pri výrobnej linke

Workforce Management

Prečo ľudia odchádzajú z výroby? 5 najčastejších dôvodov, ktoré manažment nevidí

Každá výpoveď má svoj príbeh. Pozrite sa na päť najčastejších dôvodov, prečo ľudia odchádzajú z výrobných spoločností, a na čo by sa mal manažment zamerať skôr, než sa z jednotlivých odchodov stane dlhodobý problém.

6. augusta 20267 min
Zmenový majster kontroluje obsadenie rannej zmeny na plánovacej tabuli vo výrobnej hale

Workforce Management

Neohlásené absencie vo výrobe: Ako ovplyvňujú výrobný plán a čo môže firma urobiť

Neohlásené absencie patria medzi najčastejšie prevádzkové problémy výrobných spoločností. Rozhodujúce nie je, či nastanú, ale ako je na ne firma pripravená.

6. augusta 20265 min
Zmenový majster a plánovačka kontrolujú obsadenie zmien na plánovacej tabuli vo výrobnej hale

Workforce Management

Ako správne plánovať zmeny vo výrobe a zvládať nečakané výpadky pracovníkov

Dobrý plán nie je ten, ktorý funguje iba vtedy, keď všetci prídu do práce. Ako plánovať zmeny podľa kompetencií, zastupiteľnosti a reálnych výpadkov.

25. augusta 20267 min
Zmenový majster a plánovačka pri plánovacej tabuli s obsadením zmien, kapacitou a nadčasmi vo výrobnej hale

Workforce Management

Nadčasy vo výrobe: Kedy pomáhajú a kedy sú signálom zle nastavenej kapacity

Nadčas nie je problém. Problém vzniká vtedy, keď sa z dočasného riešenia stane súčasť bežného výrobného plánu.

25. augusta 20268 min
Skúsený operátor zaškoľuje kolegu pri CNC stroji, v pozadí tabuľa zastupiteľnosti s pracoviskami a zmenami

Workforce Management

Zastupiteľnosť vo výrobe: Prečo je nebezpečné, keď kritické pracovisko ovláda iba jeden človek

Silný tím nie je ten, v ktorom existujú nenahraditeľní ľudia. Silný tím dokáže ich know-how zachovať.

26. augusta 20268 min
Skúsený zmenový majster vysvetľuje novej pracovníčke pracovný postup pri pracovisku vo výrobnej hale

Workforce Management

Prečo nový pracovník nedosahuje očakávaný výkon: Problém nemusí byť v človeku

Číslo ukáže, že výkon nového pracovníka zaostáva. Dobrý manažment potrebuje zistiť prečo — či bol problém v zaškolení, štandarde, pracovisku alebo v očakávaniach.

26. augusta 20268 min